Die nächste Generation steht bereit, um den Betrieb, das Unternehmen zu übernehmen.
Den eigenen Weg zu finden, die Akzeptanz der Belegschaft zu erhalten, das Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu stärken, dabei unterstütze ich und begleite den Einstieg in die Führungsrolle. 

• Wie finde ich meine Rolle beim Einstieg ins Familienunternehmen
• Wie gehe ich den Schritt aus dem Team in die Teamführung?
• Wie gehe ich mit Menschen um, die mich seit Kindertage kennen und nun meine Anweisungen ausführen sollen?
• Wie löse ich mich aus dem Schatten einer Führungspersönlichkeit?
• We gehe ich mit Rückschlägen um?
• Wie bringe ich neue Prozesse oder Umstrukturierungen auf den Weg?
• Wie gehe ich mit Stress um?

 Jedes funktionierende Team wird bestimmt durch die Menschen, die es ausmachen. Konflikte können daher weitreichende Folgen haben. Ein Workshop oder auch moderierte Gespräche können hier zu einem wertschätzenden und damit besseren Miteinander führen.

• Wie zufrieden sind meine Mitarbeiter*?
• Was fehlt den Menschen im Team?
• Wie sehen sie ihre Rolle?
• Wie ist die gegenseitige Wahrnehmung?
• Wie funktioniert das Zuhören?
• Wie geht man mit Konflikten um?
• Welche Rolle spielt der Vorgesetzte?
• Wie ist aktuell die Kommunikation zwischen dem Team und den Vorgesetzten?
• Welche Herausforderungen haben wir schon gemeinsam gemeistert?