Maximieren Sie Ihr Team-Potenzial:
Professionelle Unterstützung für Menschen, Teams, Betriebe.
In der Personal- und Unternehmungsführung entdecken wir gemeinsam neue Talente, wertschätzende und effektive Mitarbeiterführung und begleiten Teams bei der kontinuierlichen Weiterbildung.
Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg durch Stärke und Motivation.
Personalsuche
Wo finden sich qualifizierte Mitarbeiter?
Der Fachkräftemarkt ist dynamisch und verlangt immer wieder eine Überprüfung der Maßnahmen.
Neben der Stellenanzeige in Fachmagazinen und Tageszeitungen findet man immer öfter Fachkräfte über die Sozialen Medien und mit Hilfe professioneller Netzwerke -auch von Personalberatern.
Die Ausschreibungsform verändert sich ebenfalls - analog, virtuell - in Wort, Bild und Bewegtbild.
Eine effiziente Budgetplanung, gepaart mit einer zielgruppengenauer Ansprache, führt zum Erfolg und zur passenden Fachkraft.
Gemeinsam klären wir dazu folgende Fragen:
- Welche Kanäle nutze ich bisher, um neue Mitarbeiter zu finden?
- Wie setze ich mein Budget ein?
- Ist die Stellenanzeige noch zeitgemäß?
- Was unterscheidet mich von den Mitbewerbern, was macht mich besonders?
- Wie optimieren wir gemeinsam die bisherige Vorgehensweise?
Personalführung
Wie steigere ich die Bindung meiner Mitarbeiter an mein Unternehmen?
Wie regele ich meine Nachfolge?
Manchmal sind es die kleinen Dinge, die die Stimmung und damit die Motivation verbessern.
Motivierte Mitarbeiter arbeiten gut und sind zufrieden.
Wer sich im Job, mit den Vorgesetzten und dem Team wohlfühlt, ist von Abwerbungsversuchen nicht so leicht zu beeindrucken.
In Einzelgesprächen oder im Team werden Ideen, neue Formen der Kommunikation und damit neue Perspektiven entwickelt.
Im Dialog mit den Führungskräften schauen wir uns gemeinsam den bisherigen Umgang miteinander an.
Manche Menschen vermissen das Gefühl, gesehen und wertgeschätzt zu werden - das gilt auch für Vorgesetzte!
Ob Angestellte oder Subunternehmer - im Betrieb oder beim Kunden vor Ort - die erfolgreiche und effiziente Auftragsbearbeitung ist das gemeinsame Ziel!
Personaltraining
Was genau bedeutet hier Training und wie ist der Ablauf?
Ein Beispiel:
- Einleitung
- Ziel formulieren
- Ablauf darstellen und erläutern
- Meinungsbild einholen / Erwartung abfragen
- Fokuslenkung auf Positives durch Formulierung der bereits vorhandenen Vorteile
- Ergebnisse
zusammenfassen und zukünftige Maß-nahmen festlegen
Techniken:
- Systemische Fragestellungen
- Gewaltfreie Kommunikation
- Entspannungstechniken
- Übungen zum wertfreien Zuhören
- Einsatz von Bildern und Metaphern
- Begriffe sammeln, Ein-Wort-Technik,
- Gesprächsrunde
Hilfsmittel:
- Karten
- Flipchart
- Haptische Gegenstände
- Bildkarten
Struktur & Digitalisierung
Digitalisierung im Handwerksbetrieb – Klarheit schaffen, bevor es losgeht - und dann den Prozess individuell zu planen - bis zur Durchführung!
Digitalisierung dient dazu, Abläufe einfacher zu machen, Zeit zu sparen und Fehler zu reduzieren.
Bevor neue Tools eingeführt werden, braucht es saubere Grundlagen.
Gemeinsam erarbeiten wir den aktuellen Status und schaffen Klarheit:
- Was läuft heute gut
- Wo hakt es im Alltag?
- Wer braucht welche Informationen – und wann?
- Welche Funktionen sollen abgedeckt werden?
- Welche Schnittstellen werden benötigt?
- Was kann bleiben, was muss gehen?
Wir schauen uns gemeinsam die bestehenden Prozesse an, vom Auftragseingang bis zur Rechnung.
Individuell, genau so, wie es im Betrieb und im Büro wirklich läuft.
Auf Wunsche gibt es konkrete Empfehlungen und Unterstützung bei der Aufarbeitung der Daten, zum Beispiel im Kundenmanagement.
Meine Angebote für Sie:
- Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung: Verbessern Sie Ihre Arbeitsabläufe und nutzen Sie Ihre Zeit optimal.
- Digitalisierung im Handwerk: Nutzen Sie digitale Werkzeuge, um Ihre Prozesse zu modernisieren.
- Mitarbeiterführung und Teamentwicklung: Stärken Sie Ihr Team und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen.
- Mitarbeiterrekrutierung und -bindung: Finden und binden Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen.
- Kundenmanagement und Marketing: Gewinnen Sie neue Kunden und pflegen Sie bestehende Beziehungen.
- Finanzmanagement und Buchhaltung: Behalten Sie Ihre Finanzen im Griff und planen Sie erfolgreich.
-
Qualitätsmanagement: Sichern Sie die Qualität Ihrer Arbeit und bereiten Sie sich auf Zertifizierungen vor.
Die Zusammenarbeit mit einem Netzwerk von Fachleuten aus verschiedenen Bereichen ermöglicht es, Ihnen umfassende Unterstützung zu bieten. Durch diese Kooperationen können wir gemeinsam individuelle und
Das Handwerkercoaching - Ein Beispiel
